دورة التسيير الإداري والمالي

حرّر وقتك، نظّم مشروعك وانطلق بثقة نحو التوسع!

هل تشعر أن مشروعك يُدرّ مداخيل لكن لا يظهر الربح؟
هل تغرق في التفاصيل اليومية وتشعر أن الفوضى تلتهم وقتك؟
هل تجد صعوبة في تتبع الخزينة، استرجاع الديون أو ضبط الأداء اليومي لفريقك؟

دورة التسيير الإداري والمالي صُمّمت خصيصًا لك لتأخذ بيدك من الفوضى إلى التنظيم، ومن الإرهاق اليومي إلى تشغيل ذاتي يترك لك الوقت للتوسع وتحقيق رؤية أكبر.

🧠 ماذا ستتعلم خلال 6 أسابيع (12 حصة تطبيقية)؟

✅ الأسابيع 1-3: السيطرة المالية على المشروع

📌 الجلسة 1: المفاهيم الأساسية في تسيير الخزينة

  • الفرق بين الربح والسيولة
  • أخطاء التسيير المالي الشائعة
  • فهم التدفقات النقدية اليومية

📌 الجلسة 2: تحليل الوضع المالي الحالي للمقاولة

  • استخراج التكاليف الثابتة والمتغيرة
  • حساب نقطة التعادل
  • تقديم أداة Excel عملية لمواكبة الدورة

📌 الجلسة 3: التخطيط المالي والمتابعة الأسبوعية

  • إعداد ميزانية واقعية
  • الوضعية النصف شهرية
    بناء جدول Excel شامل

📌 الجلسة 4: تسيير الزبناء والموردين واسترجاع الديون

  • تقنيات فعالة في استرجاع المستحقات
  • إدماج آجال الأداء داخل النظام المالي

📌 الجلسة 5: العلاقة مع البنك وتوقع الأزمات

  • أدوات التمويل البنكية وكيفية استعمالها بذكاء
  • التعامل مع العجز المالي المؤقت

📌 الجلسة 6: الروتين المالي والنمو المستدام

  • لوحة قيادة مالية متكاملة
  • حالة تطبيقية حقيقية باستخدام Excel

 الأسابيع 4–6: من التنظيم المالي إلى التشغيل الذاتي والتوسع

📅 الأسبوع الرابع: تفكيك الفوضى الإدارية

📌 الجلسة 7: تشخيص الفوضى داخل مشروعك

  • كيف تعرف أن الفوضى الإدارية تُعيق نموك؟
  • أدوات بسيطة لتحديد نقاط الاختناق الإدارية
  • دراسة تفاعلية: تتبّع مسار طلب/عملية من البداية للنهاية
  • ورشة تطبيقية: رسم أولي لخريطة العمليات داخل مشروعك (Process Mapping)

📌 الجلسة 8: تصنيف المهام وتحديد القابل للتفويض

  • تقسيم المهام إلى: تشغيلية – استراتيجية – مؤقتة
  • كيف تبدأ أول تفويض بسيط وتنجح فيه
  • تقديم نموذج Excel لتتبع المهام المفوضة
📅 الأسبوع الخامس: بناء النظام الإداري والتشغيلي

📌 الجلسة 9: إعداد دليل العمليات SOPs

  • ما هو SOP وكيف يُسهّل التشغيل؟
  • كيفية كتابة دليل عملي بسيط لأي عملية (مثال: استقبال زبون – إعداد فاتورة…)
  • تمرين جماعي: صياغة أول SOP خاص بمشروعك
  • نموذج Word/Google Docs جاهز للتعديل والتطبيق

📌 الجلسة 10: اختيار الأدوات الرقمية وتدريب الفريق

  • مقارنة بين الأدوات الرقمية (Trello، Notion، Google Workspace، الخ)
  • كيف تختار الأداة التي تناسب مستوى فريقك؟
  • تقديم ملفات جاهزة وقوالب رقمية لبدء العمل
  • خطة تدريب مبسطة للفريق على النظام الجديد
📅 الأسبوع السادس: التشغيل الذاتي والتوسع الذكي

📌 الجلسة 11: تجريب التشغيل اليومي بدون تدخلك

  • كيف تختبر جاهزية الفريق لتولي المسؤوليات؟
  • تصميم يوم “بدون تدخل” كتمرين تدريبي
    إعداد آليات المراقبة غير المباشرة (Control without Micromanaging)
  • نموذج تقرير يومي/أسبوعي بصيغة Excel أو Google Sheet

📌 الجلسة 12: التوسع، الاستمرارية، والمراقبة الذكية

  • مؤشرات الأداء (KPIs) لكل وظيفة/قسم
  • كيف تراقب النتائج بشكل أسبوعي وشهري دون انشغال دائم
  • خطة عمل من 90 يومًا لما بعد الدورة
  • جلسة ختامية: أسئلة + توجيه فردي + تقديم الشهادات

🎁 ماذا ستحصل عليه؟

✅ ملفات Excel عملية وقابلة للتعديل
✅ خطة عمل مخصصة بنهاية الدورة
✅ دعم مباشر عبر مجموعة خاصة للمشتركين
✅ إمكانية إعادة مشاهدة الحصص (في حال فاتتك أي جلسة)
✅ شهادة مشاركة باسمك بعد إنهاء الدورة

👥 لمن هذه الدورة؟

  • رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة
  • المدراء الجدد الذين حصلوا على تمويل ويبحثون عن تنظيم إداري ومالي
  • أي شخص يريد تقليص التبعية له داخل المشروع وبناء نظام ذاتي

 

📆 الانطلاق: الاسبوع الاول من يونيو 2025

⏱️ المدة: 6 أسابيع – حصتان في الأسبوع

💻 عبر GOOGLE MEET + ملفات Excel تطبيقية

💰 الاستثمار: 1850 درهم : العرض الخاص 919 درهم 

الحصول على تسجيل الحصص للرجوع اليها عند الحاجة.

🔒 المقاعد محدودة لتوفير جودة التكوين

احجز مكانك الآن وانطلق نحو مشروع منظم، مُربح، ويعمل بدونك.

لا تفوّت الفرصة!