برنامج GO SIYAHA

اكتشف شروط وكيفية الاستفادة من برنامج GO SIYAHA (جو سياحة) بالمغرب، نسب المنح المالية لدعم الاستثمار والتحول الأخضر، وخطوات إيداع ملفك بنجاح عبر منصة مغرب المقاولات.

برنامج GO SIYAHA: شروط ومنح تمويل المقاولات السياحية بالمغرب

يُعد برنامج GO SIYAHA (جو سياحة) إحدى المبادرات الاستراتيجية المحورية ضمن خارطة طريق السياحة بالمملكة المغربية. أُطلق البرنامج بشراكة ثلاثية بين وزارة السياحة والصناعة التقليدية والاقتصاد الاجتماعي والتضامني، والوكالة الوطنية للنهوض بالمقاولة الصغرى والمتوسطة (Maroc PME)، والكونفدرالية الوطنية للسياحة (CNT).

خُصص للبرنامج غلاف مالي إجمالي قدره 720 مليون درهم بهدف مواكبة وتحديث أكثر من 1700 مقاولة سياحية، ودفعها نحو التميز عبر خلق تجارب ترفيهية مبتكرة، وتسريع التحول الرقمي، وتبني معايير الاستدامة البيئية.

1. الفئات المستهدفة والمشاريع المؤهلة

يفتح البرنامج أبوابه أمام المقاولات الخاضعة للقانون المغربي (أشخاص ذاتيون أو معنويون) برأسمال خاص 100%، سواء كانت مقاولات قائمة ونشطة تسعى للتطوير أو مقاولات حديثة في طور التأسيس، وتشمل الفئات التالية:

• التنشيط والترفيه السياحي (Animation Touristique):
    - الأنشطة الترفيهية والرياضية (مثل الرياضات البحرية، الطيران الشراعي، ركوب الدراجات الجبلية، تسلق الجبال، والأنشطة الصحراوية).
    - منتزهات الترفيه والمغامرات، وحدائق الحيوان والمحميات الطبيعية المهيأة للجولات السياحية.
    - المشاريع الثقافية والتراثية (المتاحف التفاعلية، مسارات اكتشاف الصناعة التقليدية والطبخ المحلي، وتجارب الواقع المعزز والافتراضي المرتبطة بالتراث).
• الإيواء السياحي المرتبط بالتنشيط: مؤسسات الإيواء المصنفة (فنادق، رياضات، دور ضيافة، قرى سياحية) التي تدمج ضمن عروضها أنشطة ترفيهية أو ثقافية نوعية تسهم في إطالة مدة إقامة السياح.
• المطاعم السياحية المصنفة: المطاعم التي تقدم تجارب استثنائية (تذوق أطباق محلية، عروض حية، مفاهيم مبتكرة) أو ترغب في تطوير أدائها التشغيلي والبيئي.
• وكلاء الأسفار وشركات النقل السياحي: الاستفادة من شق الاستشارة، الرقمنة، والتحول الأخضر لتحسين الجودة ورفع الكفاءة التشغيلية.
• التعاونيات السياحية: التعاونيات العاملة في مجالات السياحة الإيكولوجية والتجريبية المدرجة ضمن مدارات سياحية معتمدة.

2. محاور الدعم وقيمة المنح المالية

يقدم البرنامج دعمه عبر ثلاثة مكونات رئيسية تجمع بين المنح الاستثمارية المباشرة والمساعدة التقنية:

3. الشروط المالية والتقنية للأهلية

حددت اللجنة المشتركة للبرنامج مجموعة من المعايير والشروط الصارمة لضمان جدية واستدامة المشاريع:

• سقف الاستثمار: يُشترط ألا تتعدى التكلفة الاستثمارية الإجمالية للمشروع 10 ملايين درهم (دون احتساب الرسوم) للاستفادة من منح الاستثمار.
• هيكل التمويل والمساهمة الذاتية:
    - التزام المقاولة بضخ تمويل ذاتي نقدي (Apport Personnel en fonds propres) لا يقل عادة عن 15% إلى 20% من كلفة المشروع الاستثماري.
    - استكمال المتبقي من التمويل عبر قروض بنكية، أو تمويلات تشاركية، أو ائتمان إيجاري (Leasing)، مع تقديم تعهد بنكي رسمي أو وعد بالتمويل.
• الوضعية الجبائية والاجتماعية:
    - أن تكون المقاولة مسجلة في السجل التجاري ولديها تعريف موحد (ICE).
    - الإدلاء بشهادة سلامة الوضعية الجبائية الصادرة عن المديرية العامة للضرائب (DGI) وشهادة الانتظام في أداء مستحقات الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي (CNSS).
• طبيعة النفقات المؤهلة:
    - يغطي الدعم حصراً: أشغال التهيئة المخصصة للنشاط السياحي، شراء المعدات والتجهيزات الجديدة، وتراخيص الحلول الرقمية، وتكاليف الخبراء.
    - تُستثنى استثناءً تاماً: تكاليف شراء الأراضي الخام واقتناء العقارات والمباني كأصول ثابتة.
• حظر الأثر الرجعي للنفقات: لا تُقبل أي فاتورة أو نفقة مؤرخة قبل تاريخ مصادقة لجنة الانتقاء وتوقيع اتفاقية الاستثمار الثلاثية.
• اعتماد مكاتب الاستشارة: في شق المساعدة التقنية، يجب أن يتم إنجاز الخدمات الاستشارية عبر مكاتب وخبراء مسجلين ومعتمدين لدى وكالة مغرب المقاولات (Maroc PME).

4. المسار الإجرائي للتقديم: خطوات الترشح من الإيداع إلى صرف المنحة

يمر طلب الدعم عبر مسار رقمي وإداري منظم يتطلب إعداداً دقيقاً:

• الخطوة 1: التسجيل الرقمي الأولي: الولوج إلى منصة «جسر المقاولة» التابعة لوكالة مغرب المقاولات (jisr.marocpme.gov.ma)، وإنشاء حساب للمؤسسة، وتحديد نوع التدخل وتعبئة استمارة التقييم الذاتي.
• الخطوة 2: تجميع وثائق الملف (Dossier de Candidature):
    - الملف القانوني والإداري: القانون الأساسي للمقاولة (Statuts)، السجل التجاري النموذجي حديث الصدور (Modèle J)، القوائم المالية لآخر سنتين أو ثلاث سنوات مختومة، شواهد DGI و CNSS، ورخصة الاستغلال أو قرار التصنيف المؤقت/النهائي.
    - الملف التقني ومخطط الأعمال (Business Plan): مذكرة تفصيلية تشرح فكرة المشروع وقيمته المضافة، دراسة السوق وتوقعات التدفقات السياحية، والمخطط المالي التوقعي (3 إلى 5 سنوات)، وعدد مناصب الشغل المستهدفة.
    - الملف المالي وعروض الأسعار: عروض أسعار تفصيلية (Devis contradictoires) أو فواتير أولية (Factures proforma)، شهادة بنكية تثبت التمويل الذاتي أو رسالة التزام بالتمويل البنكي، والوثائق المثبتة للعقار (سند ملكية أو عقد كراء تجاري طويل الأمد).
• الخطوة 3: المعالجة والفحص التقني (Instruction): فحص الملف من طرف الأجهزة التقنية لمغرب المقاولات للتأكد من اكتمال المستندات وتوافق التكاليف التقديرية مع أسعار السوق الحقيقية.
• الخطوة 4: العرض أمام لجنة الانتقاء (Commission de Sélection): تقييم المشروع من قبل لجنة وطنية مختلطة بناءً على معايير: الجدة والابتكار الترفيهي، خلق فرص العمل القارة، التوازن المالي، والأثر البيئي.
• الخطوة 5: توقيع الاتفاقية الثلاثية (Conventionnement): صياغة وتوقيع اتفاقية تحدد سقف الدعم المالي، برنامج الأشغال المعتمد، ومؤشرات الأداء وجدول الإنجاز.
• الخطوة 6: التنفيذ وصرف المنحة: إنجاز الأشغال واقتناء التجهيزات مع سداد المدفوعات للموردين عبر تحويلات بنكية قابلة للتتبع، ثم إيداع ملف التصفية المالي وإجراء المعاينة الميدانية قبل صرف المنحة مباشرة في الحساب البنكي للشركة.

5. توصيات عملية لرفع فرص قبول الملف

• التركيز على التجربة الترفيهية: ترفض اللجان غالباً المشاريع الفندقية التقليدية؛ لذا يجب إبراز العنصر التنشيطي والرياضي والتجريبي للمشروع بوضوح في مخطط الأعمال.
• شفافية وعقلانية عروض الأسعار: اعتماد عروض أسعار من شركات ذات وجود فعلي ومسجلة نظامياً، وتجنب تضخيم التكاليف لكي لا يتم تقليص قاعدة الاستثمار المؤهلة.
• التوثيق البنكي الصريح للتمويل الذاتي: تقديم كشوفات بنكية واضحة أو موافقة بنكية تثبت القدرة على تغطية حصة التمويل الذاتي تفادياً لتعليق دراسة الملف.
• الالتزام بالجدول الزمني: إعداد مخطط إنجاز واقعي متوافق مع المهل الزمنية המحددة في دفاتر التحملات الوطنية.

دور مكتب إسماعيل بلحس (Smail Balhs Office) في إعداد ملفات برنامج GO SIYAHA

يتطلب الاستفادة من منح برنامج GO SIYAHA إعداد ملف تقني ومالي محكم يبرز الطابع الابتكاري للمشروع ويستوفي شروط دفتر التحملات بدقة. يقدم مكتب إسماعيل بلحس (Smail Balhs Office) مواكبة استشارية شاملة عبر خدمة إعداد ملفات الدعم والتمويل:

• إعداد وتطوير مخطط الأعمال (Business Plan): صياغة دراسة الجدوى التقنية والتسويقية مع إبراز عناصر التنشيط والترفيه السياحي ومؤشرات خلق القيمة المضافة.

• بناء المخطط المالي التوقعي والهندسة المالية: ضبط التكاليف الاستثمارية، جدول التمويل، وحساب نسب الدعم المؤهلة لضمان استيفاء معايير لجنة التقييم.

• مراجعة وتدقيق عروض الأسعار والوثائق الإدارية: التأكد من مطابقة الملف لدفتر تحملات وكالة مغرب المقاولات وتفادي أخطاء الأهلية الشكلية.

• المرافقة في الإيداع الرقمي والتتبع: المساعدة في تسجيل وتتبع الملف عبر منصة «جسر المقاولة» حتى توقيع الاتفاقية وصرف المنحة.

• حجز موعد والاستفادة من الخدمة: خدمة إعداد ملفات الدعم والتمويل عبر موقع https://smailbalhs.com/consultation