—دورة عن بُعد
دورة صناعة المدير الجزء الأول
تستهدف هذه الدورة أصحاب المشاريع والمقاولين للتحول من الذهنية التشغيلية إلى القيادة الإدارية الاحترافية. تزود الدورة المشاركين بالأدوات التنفيذية لمهام الإدارة الخمس، بدءًا من التخطيط والتنظيم وصولاً إلى قيادة فريق العمل وتقييم الأداء لضمان الاستدامة والنمو.
محاور الدورة
01المحور الأول: قوانين الإدارة ومهام المدير
- —مفهوم الإدارة الشامل ودور المدير الحقيقي.
- —التحول الذهني: الانتقال من عقلية الموظف إلى عقلية رائد الأعمال.
02المحور الثاني: التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
- —صياغة الرؤية والرسالة وتحديد الأهداف بوضوح.
- —تحليل دراسات السوق، وتقييم المخاطر، واتخاذ قرارات واقعية.
03المحور الثالث: التنظيم والتفويض الإداري
- —تصميم الهيكل التنظيمي وتوزيع المهام بذكاء.
- —إدارة الملفات والأولويات، وتقنيات التفويض الفعال ومتابعة التنفيذ.
04المحور الرابع: التوجيه والقيادة
- —تحفيز فريق العمل وتطوير بيئة عمل مشجعة على الإنتاج.
- —معالجة الأخطاء بشفافية وترسيخ ثقافة الإنجاز والمسؤولية.
05المحور الخامس: الرقابة وتقييم الأداء
- —تحديد مؤشرات قياس الأداء ومتابعة سير العمل.
- —تحليل النتائج وتطبيق الإجراءات التصحيحية المناسبة.
06المحور السادس: إدارة الموارد البشرية
- —استراتيجيات استقطاب الكفاءات والمهارات المناسبة للمشروع.
- —آليات التحفيز المستمر والحفاظ على الكوادر المتميزة.
الرباط · مكتب استشارات